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Vorwort des Vorstandes

Zunächst möchten wir Ihnen die Zahlen* unserer Mitmachbank in 2025 vorstellen. Wir freuen uns sehr, dass wir auch im vergangenen Jahr unseren ambitionierten Pfad fortsetzen konnten. Während wir in den Planungen für das Jahr 2025 noch von einer leichten „Delle“ ausgegangen sind, entwickelte sich dies im Laufe des Jahres besser als zunächst prognostiziert. Die Bilanzsumme per Stichtag 31.12.2025 ist auf 2.706 Mio. Euro gestiegen. Das entspricht einem Wachstum zum Vorjahr von 3,2%. Auch unsere Kundeneinlagen sind auf insgesamt 3.546 Mio. Euro angewachsen (+ 3,9% zum Vorjahr). Besonders erfreulich ist das starke Kreditwachstum von 7,5%, welches sowohl vom Firmenkunden- als auch privaten Baufinanzierungsgeschäft getragen ist. Die Kundenkredite betragen nun insgesamt 1.779 Mio. Euro. Unsere Eigenanlagen mit insgesamt 936 Millionen Euro haben wir um 8,6 Prozent verringert. Erfreulich stabil zeigen sich unsere Mitgliederzahlen mit 49.808 Mitgliedern zum 31.12.2025. Mit den 1.506 neuen Mitgliedern konnten wir somit ein leichtes Plus von 0,1% zum Vorjahr verzeichnen.

Positive Entwicklungen verzeichnen wir beim Zinsergebnis (+2,9 Prozent auf 49,2 Millionen Euro) und beim Provisionsergebnis (+7,5 Prozent auf 20,9 Millionen Euro). Die Kosten für unseren Personal- und Sachaufwand erhöhten sich jeweils um 5,8 Prozent. Bei den 29,1 Millionen Euro Personalaufwendungen sind die Lohnsteigerungen i. H. v. 5% aus dem Haustarifvertrag und ebenso die Tantieme an alle Teammitglieder für das erfolgreiche Jahr 2024 enthalten. Die Sachaufwendungen von insgesamt 16,4 Millionen Euro unterstreichen unsere Investitionen in Technik (kompletter Austausch der SB-Technik) und in unsere Filialen.

Das Ergebnis vor Bewertung stieg letztlich um 7,2 Prozent auf 25,3 Millionen Euro an. Nach Abzug der Bewertungsergebnisse Kredit und Wertpapiere erreichen wir ein Ergebnis nach Bewertung von 25,8 Mio. Euro. Dies entspricht einem Ergebnis nach Steuern von 20,9 Mio. Euro.

*Vorläufige Zahlen, vorbehaltlich der Prüfungen durch den zuständigen Prüfungsverband nach § 54 GenG sowie den Beschluss unserer Vertreterversammlung.

Mit aktuell 15 Filialen in vier Landkreisen und drei Bundesländern ist die VR-Bank Mitte eG fest in unserer Region verwurzelt. Unsere Standorte erstrecken sich über den Landkreis Northeim und Göttingen, das Eichsfeld sowie den Werra-Meißner-Kreis und damit über Niedersachsen, Thüringen und Hessen. Die regionale Vielfalt ist für uns nicht nur geografische Realität, sondern Ausdruck unseres genossenschaftlichen Selbstverständnisses: Wir sind dort, wo unsere Mitglieder und Kunden leben und arbeiten und entwickeln die Region aktiv mit.

Viele unserer Standorte wurden in den vergangenen Jahren bereits modernisiert und an die heutigen Anforderungen einer zeitgemäßen Bankberatung angepasst. Auch in Zukunft investieren wir gezielt in unsere Präsenz vor Ort. Im Jahr 2025 konnten wir erfolgreich die Filiale Worbis modernisieren und auch die Umgestaltung des Regionalmarktzentrums in Leinefelde nach der Geldautomatensprengung starten. Ebenso entsteht in Northeim eine komplett neue Filiale. Das bisherige Gebäude wurde von April bis Juni 2025 abgerissen und wird durch einen vierstöckigen Neubau ersetzt - mit unserem Anspruch an moderne und zukunftsfähige Räumlichkeiten. Zudem stehen unsere beiden Filialen in Rosdorf und Eschwege auf unserer konkreten Agenda und werden in 2028 und 2029 finalisiert. Hier befinden wir uns aktuell in den Planungen.

Umbau in Northeim: Das Video zeigt einen Einblick, den Abriss sowie den Spatenstich unser Filiale in Northeim.

Damit setzen wir ein klares Zeichen: Auch wenn wir die Möglichkeiten der Digitalisierung mehr denn je aktiv nutzen, bleibt die persönliche Beratung ein zentraler Bestandteil unseres Leistungsversprechens.

In unserer Mitmachbank verbinden wir digitale Angebote für schnelle und flexible Bankgeschäfte mit modernen Filialen für Austausch, Begegnung und individuelle Beratung. Damit schaffen wir die Grundlage, auch zukünftig der verlässliche Partner für unsere Mitglieder und Kunden in unserer Region zu sein.
Bettina Musters, Mitglied des Vorstandes

Nicht nur unsere Filialen werden modernisiert, seit Juni 2025 erstrahlt auch unsere Website in einem neuen Design. Wir haben unseren Webauftritt komplett überarbeitet: Inhalte und Navigation wurden klar und übersichtlich strukturiert, damit Nutzer sich mühelos zurechtfinden und schnell zu den Informationen gelangen, die sie benötigen. Alle vertrauten Angebote und Services bleiben dabei erhalten – von Produktinfos über Online-Formulare bis zum Login für das OnlineBanking. Ein ganz besonderes Augenmerk lag auf der Barrierefreiheit. Unser Internetauftritt ist nun so aufgebaut, dass Mitglieder und Kunden – mit und ohne Beeinträchtigungen - jederzeit einfach und uneingeschränkt surfen können.

Getreu unseres Leitbilds: „Wir sind die MITMACHBANK und du bist ein Teil davon!“ ist jede Abteilung, jedes Team und jedes Teammitglied ein wichtiger Baustein unserer VR-Bank Mitte. Gemeinsam gehen wir Herausforderungen an und bringen Projekte voran – für unsere Kunden, für unsere Mitglieder und für die Region. Wir freuen uns, dass unser Team 2025 um 19 neue Teammitglieder gewachsen ist. Sechs davon haben aufgrund der Empfehlung eines bereits bestehenden Teammitglieds ihren Weg in unsere Mitmachbank gefunden. Ein neues Teammitglied wurde von einem Mitglied geworben. Mehr über Aktionen für unsere Teammitglieder finden Sie auf den nachfolgenden Seiten dieses Jahresberichtes.

Unsere Teammitglieder sind das Herzstück unserer Mitmachbank.
Im Zentrum unseres Handelns stand auch 2025 die Zufriedenheit unserer Mitglieder und Kunden. In der VR-Bank Mitte eG verstehen wir Bankgeschäfte als partnerschaftliche Zusammenarbeit: individuell, transparent und immer mit Blick auf den Mehrwert für unsere Mitglieder und Kunden.
Jan Michalek, Mitglied des Vorstandes

Unser in 2025 weiterentwickeltes Hausbankmodell ist dabei ein zentrales Element: Umso intensiver die Zusammenarbeit erfolgt und Produkte und Leistungen unserer Bank in Anspruch genommen werden, desto mehr Vorteile wie niedrigere Kontoführungsgebühren oder attraktive Zinsen entstehen.

Das Hausbankmodell gibt es für Privatkunden, Firmenkunden und Junge Kunden sowie Vereine. Das Prinzip ist jeweils identisch, unterscheidet sich jedoch in der jeweiligen Produktpalette und den exklusiven Konditionen. Jungen Kunden bieten wir mit verschiedenen Modellen je nach Lebensphase einen nahtlosen Übergang von der Jugendphase ins Erwachsenenleben, um langfristig eine starke Verbindung und gute Versorgung aufzubauen. Für Privatkunden schaffen wir mit dem Modell Transparenz über die individuelle Versorgungssituation und motivieren gleichzeitig dazu, die gesamte Bandbreite unserer Leistungen sinnvoll zu nutzen. Unternehmen ermöglichen wir gezielt Lücken zu erkennen und gemeinsam mit uns passgenaue Lösungen zu entwickeln, um eine langfristige wirtschaftliche Zusammenarbeit zu gewährleisten.

Auch für unsere Vereine und regionalen Institutionen haben wir das Mitmachmodell für die Kontoführung eingeführt. Ziel war es, eine Lösung zu finden, die den besonderen Anforderungen der Organisationen gerecht wird, echte Mehrwerte bietet und Beteiligung ermöglicht. Im Mitmachmodell bündeln wir nun die zentralen Bausteine unseres Angebots für Vereine in einem transparenten Gesamtkonzept. Auch hier gilt: Wer mehr mitmacht, profitiert von mehr Vorteilen. Mehr Informationen zum Mitmachmodell für Vereine finden Sie hier.

Auch 2025 prägten Nähe und persönlicher Dialog unser Selbstverständnis in der Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern und Kunden. Deshalb haben wir bewusst auf Formate gesetzt, die Begegnung und fachliche Impulse miteinander verbinden.
Björn Henkel, Mitglied des Vorstandes

Ob inspirierende Vorträge rund um finanzielle Bildung, sommerliches Miteinander auf unserer Mitmachtour, gesellige Abende mit abwechslungsreichem Programm oder exklusive Netzwerktreffen wie Vertreterdialoge und Vertreterversammlung: Bei mehr als 25 Veranstaltungen und auf 3 Mitgliederreisen haben wir im letzten Jahr Menschen zusammengebracht. Dass wir mit unseren Mitmach-Events auf dem richtigen Weg sind, zeigt das Feedback der Teilnehmenden: Wir freuen uns sehr, dass unsere Veranstaltungen durchschnittlich mit der Note 1,71 bewertet werden.

Im Bereich Private Banking fanden insgesamt vier Veranstaltungen statt, darunter zwei Schweizer Kaminabende, die interessante Einblicke in die Vermögensstrukturierung der Schweiz mit lockeren Gesprächen in persönlicher Atmosphäre vereinten. Abgerundet wurde das Jahr durch Informationsveranstaltungen aus unserer VR-ImmobilienWelt, die Themen wie energetische Sanierung und nachhaltige Modernisierung aufgriffen und Raum für individuelle Fragen boten. Zu vielen weiteren Veranstaltungen gibt es auf den folgenden Seiten detailliertere Informationen.

Ein Abend, der verbindet: Der Schweizer Kaminabend des Private Bankings im September eröffnete spannende Einblicke in die Schweizer Finanzwelt.

Dieser Jahresbericht gibt Ihnen einen detaillierten Einblick in unsere Entwicklung, unsere Zahlen und unsere vielfältigen Aktivitäten. Er zeigt, wie wir unsere Strahlkraft als Mitmachbank nutzen und genossenschaftlichen Werte leben – sei es bei unseren Veranstaltungen, mit unserer Initiative „Herz für die Region“ oder durch die zahlreichen Mitgliedermehrwerte, die wir Ihnen bieten. Außerdem erfahren Sie, wie wir unsere nachhaltige Weiterentwicklung fortsetzen

Unser besonderer Dank gilt an dieser Stelle unseren engagierten Teammitgliedern. Ein herzliches Dankeschön auch an Sie, unsere Mitglieder, Kunden und Geschäftspartner, für Ihr Vertrauen und Ihre Treue. Und nicht zuletzt danken wir den Mitgliedern unseres Aufsichtsrats für die stets konstruktive und vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Viele Grüße vom Vorstandsteam

Björn Henkel, Jan Michalek und Bettina Musters

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